别把融资当战术

第一，从战略上重视融资。首先考虑你今天处在一个什么样的风险报酬系数，下一轮准备融资的时候，准备将它从一个业务能见度比较低的状态提升到什么状态，这个状态是要告诉投资人，你已经取得了一个定性突变。