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频繁“换上司”怎么办?

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摘要 安排“面试”。一个新经理对你的职业前景’可能是“非常危险”的,因为聘请你的人总会比接管你的人对你更好。因此,你必须尽力而为,让自己看起来像被新上司聘请了那样。安排一次面对面谈话,你要当作是在参加面试一样谈论你的成就,尤其是组织正在经历动荡时期的时候。你可将这样的谈话当成是一个“共同入职程序”。
出处 《中外管理》 2016年第11期132-133,共2页 Sino Foreign Management
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