摘要
随着业主对项目管理要求的不断提高及管理技术手段的发展,风险管理已成为项目管理中的一个组成部分,对保证项目目标的顺利实现具有重要作用。针对某变电站技术改造项目,采用专家调查法,按照风险识别、风险估计、风险评价、风险应对的流程对项目实施中的风险进行全过程分析研究,识别项目实施过程中的风险因素,评估风险因素发生的概率及对项目的影响程度,从而判定风险因素的风险等级,对高级别风险进行详细分析,最终提出具体应对方案。
出处
《项目管理技术》
2016年第11期104-107,共4页
Project Management Technology