摘要
随着汽车业的高速发展,汽车新项目的研发周期越来越短,车辆在新项目上市前的试生产阶段也因为市场要求而不断被提前。在汽车新项目试生产阶段不断提前与验证阶段被压缩的同时,许多原来在验证阶段容易发现的问题却将变成风险不轻易可见。如何对此类风险进行管理,并且做到更效率的控制风险发生后造成的质量外溢,是汽车新项目中的重要环节。针对总装汽车新项目开发阶段,通过多种风险评估模式对汽车新项目量产前的制造风险进行控制,从而降低制造过程中发生的问题。
出处
《项目管理技术》
2016年第11期119-122,共4页
Project Management Technology