国有企业薪酬管理改革的若干问题及对策

近十年来,国有企业薪酬管理经历了一个从无到有、逐步优化的艰辛探索过程,重点加强了对经营者的业绩考核,对工资总额的预算控制,为促进国有企业的发展发挥了重要作用。当前,薪酬管理仍然是国有企业改革的重点和关键环节,核心是实现公平与效率的最佳结合。