摘要
随着国内外财务舞弊案件频发,内部控制的重要性愈加凸显,实务界和学术界致力于进一步强化其制度形式。然而,控制是否有效并不完全取决于硬性的制度,更多的是依赖于"人"的实际控制行为。内部控制系统一再失效,究其原因主要在于非正式制度范畴的控制环境薄弱。要找出控制失效的症结所在,应当结合企业文化进行综合分析。本文将从内部控制与企业文化之间的联系和区别入手,探讨如何将企业文化的变革与内部控制的创新有效结合,实现二者的辩证统一。
出处
《商业经济研究》
北大核心
2016年第22期102-103,共2页
Journal of Commercial Economics