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坐商行商云商——大型国有商业银行零售业务转型思考

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摘要中国商业银行进入了转型关键期，国有大行的转型战略纷纷出台，产品、渠道、客户等策略亮点纷呈，但谈到提升盈利能力时还是有点“不好意思”，欲说还休。本文从效益优先出发，

作者韩庆凯

机构地区建设银行江苏省分行

出处《现代商业银行导刊》 2016年第10期53-55,共3页 Modern Commercial Bank Herald

关键词零售业务转型国有商业银行坐商行商中国商业银行转型战略盈利能力效益优先

分类号 F850.4 [经济管理]

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现代商业银行导刊

2016年第10期

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