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企业并购分析 ——以联想并购IBMPC为例
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摘要
并购是一个企业战略发展的重要内容,并购成功可以使企业的经济规模扩大,使资源配置更加优化并且提高在市场中的占有率.成功并购后可以产生多方面优势,有利于企业发展,可是高收益往往与高风险并存,因此,应谨慎分析并购过程可能带来的风险.
作者
卢擎
机构地区
贵州财经大学
出处
《环球市场》
2016年第8期18-18,共1页
Global Market
关键词
企业并购
跨国并购
并购风险
分类号
F271 [经济管理—企业管理]
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