基于平衡计分卡的企业战略实践

传统的平衡计分卡理论将平衡计分卡作为一件单纯的绩效管理工具,是属于人力资源部门和财务部门的工作范畴。但是伴随着平衡计分卡理论在我国境内不断的发展和实践,学术界的理论研究和企业在复杂多变的市场环境中的实践不断地反馈出了平衡计分卡在企业战略研究中的重要意义——平衡计分卡既是企业战略实践中的重要工具,又是在实践过程中提供重要的数据反馈,修正企业战略的重要途径。如何有效地在战略上引入平衡计分卡;将平衡计分卡应用到企业战略管理中去,为企业长久发展保驾护航,成为必要的研究方向。