基于BSC的JS中烟公司战略性业绩评价体系研究

目前,我国的烟草业正处于推进"大企业、大市场、大品牌"战略的过程中,企业要谋求生存发展,就必须具有战略眼光和树立长远目标,以基于企业战略目标的绩效评价体系取代传统的分散的绩效考核指标,已成为我国烟草制造业企业顺应绩效管理要求、进行管理创新的战略选择。文章首先介绍了平衡计分卡的相关理论,然后以JS中烟公司为依托,进一步研究烟草工业企业目前绩效评价体系的不足,并基于企业战略及现状构建平衡计分卡评价体系。