摘要
随着社会环境瞬息万变,各建筑工程项目所涉及的不确定因素日益增多,面临的风险越来越多,在建筑工程项目的管理过程中,大多数是凭自己的经验办事,风险所致损失规模也越来越大。这些都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视对建筑工程项目的风险管理。本文将按照风险识别、风险评估、风险处置的风险管理体系,通过对建筑工程项目的实际分析,总结归纳出项目中所有可能遇到的风险因素。对一些发生频繁所致损失巨大的风险进行量化分析,结合前人的成果提出解决问题的对策,真正将那些风险管理方法有效应用到建筑工程项目管理的实践中去。
出处
《四川水泥》
2016年第9期119-119,共1页
Sichuan Cement