监理企业的员工职业生涯规划管理

监理企业中人才是第一生产力。监理企业应考虑对员工进行职业生涯规划:一是根据企业的业务、岗位特点等设置岗位的顺序,以开放员工职业发展渠道;二是根据每名员工不同的特点做有针对性的分析和鉴定,让员工在职业通道中有更好的上升空间,最终的目的就是让员工的职业目标和职业规划与企业的发展理念相一致,积极提高自身的能力,来面对职业发展的要求。这是企业管理人员必须面对和解决的问题。