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海尔：传统组织如何被成功激活？

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摘要海尔的互联网转型，正在不断被世界瞩目和认可。从砸冰箱到砸组织，在“人人创客”的战略推动下，海尔三年间孕育了2000个创客项目，其中上百个产值过亿。在传统制造业步履维艰的背景下，为什么海尔创造了这个传奇？

作者孙中元

出处《中国品牌与防伪》 2016年第10期49-51,共3页 China Brand and Anti-counterfeiting

关键词传统组织海尔激活成功传统制造业互联网

分类号 F717.2 [经济管理—产业经济]

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中国品牌与防伪

2016年第10期

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