电网企业全面预算管理中全过程管理的改进对策研究

相对于其他企业而言,电网企业运营过程中所需的成本较多。为了实现对成本利用的合理管理,控制成本风险的产生,电网企业开始将全面预算管理应用在自身的运营过程中。这种管理模式的应用虽然起到了一定的效果,但其中的全过程管理部分仍然存在一些问题。本文从预算考核体系问题入手,对电网企业全面预算管理中全过程管理的改进对策进行研究。