摘要
当前,部分县公司乃至地市公司对涉密会议缺乏有效管理,一些单位对涉密会议的概念模糊,召开涉密会议时缺乏过程管理,存在较大的失泄密风险。笔者总结了国网衡阳供电公司关于涉密会议管理的"MADA时间轴管理法",即以会前、会中、会后为时间轴,以一张菜单(Menu)为主领,从人员(Attendees)、会议资料(Document)、会场(Assembly room)三个方面强化保密工作的标准化、规范化管理。此方法条理清晰,实用操作性强,便于推广,在公司本部各部门和县公司层面的使用上都取得了良好效果,有效的避免了失泄密风险。
