厦门国企 改革八法

厦门市国有企业由于历史的原因,普遍存在着产品老化、设备陈旧、工艺落后,规模偏小等问题。创办特区以来虽经多方改造,取得一些进步,但仍然困难很多,发展不快。多年来的经验告诉我们:改革不能只重企业内部,必须从全局出发。从1993年开始,针对国有企业散、小、乱,缺乏龙头企业重点产品的状况。