论企业资本运营的特点与操作要点

企业由原来的经营商品(项目)转变为经营资本,由原来唯一增加产品销售利润为目的,转变为以企业的全部资本的最大增值为目的,是一个涉及企业管理思想、管理体制、经营方式等各方面内容变革的转变过程。为了尽快完成这一转变过程,必须从理论上把握资本运营的若干重要特点和操作要点。这些特点首先表现在企业的经营观念、组织制度、管理模式和经营机制等几个方面。只有实现了这几个方面的转变,才能为资本运营的操作提供基础条件。 在资本营运的经营观念的确立和把握方面,资本运营要求企业领导审时度势,根据自己企业的特点和外部经济环境与条件,把企业内部表现为产品(项目)形态、资产形态。