创新机制 搞活国企

惠泉的活力来源于成功的股份制改制。惠泉股份公司的前身是国有企业,由于单一的投资主体,政府财力有限,企业的生存与发展受到极大制约。惠泉的决策者们充分认识到,在啤酒市场的竞争日趋剧烈的大环境下,不进则退,被市场淘汰的危机感迫使企业适时地进行体制的大胆创新,把国有独资企业改制为多元投资主体共同出资的股份制企业,向建立现代企业制度迈出了成功的第一步。改制三年来,惠泉公司“凭机制激活,靠创新增效”,企业的改革与发展都上了一个新的台阶,初步进入持续快速发展的良性轨道。1999年1-10月份啤酒总产量达21.61万吨,是改制前的三倍多,产销率始终保持100％,实现利税2.7亿元,各项主要经济技术指标均居全省行业首位。