如何让营销本身成为利润来源

营销通常被视为一项支出而非利润驱动器,但现在一些精明的品牌通过开展内容运营,为企业直接带来业务,同时帮助企业提高品牌认知度,它们是如何做的？国际品牌百事可乐、亿滋国际（Mondelēz International）和万事达卡（Master Card）等,他们对营销的认知开始从一种支出的角色转为利润驱动的角色。传统而言,营销者认为这种花在媒体、广告和宣传上的费用只是为了提升品牌认知度,帮助品牌销售。这些作用仍然得到认可,但是营销者承受着很大的压力。