关于中国建筑企业海外员工激励问题的探讨

随着经济全球化的发展,我国国际工程业务数量呈逐年上升的趋势,导致许多中国员工开始去海外工作。在我国建筑企业项目管理背景下,海外员工的激励问题已经成为了人力资源的重要组成部分。对此,建筑企业的管理层应该根据海外员工的需求和特点,并结合自身的实际情况,制定科学合理的激励机制,同时有效落实于实际之中,这不仅能够提高海外员工的工作积极性,而且还能够提高管理质量。因此,本文针对于中国建筑企业海外员工的激励问题进行了详细的分析与探讨。