摘要
石油企业作为现阶段我国石油资源的主要供应者,发挥着极其重要的作用。领导干部作为石油企业的核心人员,如何在新环境下对其进行更好地管理,引起了我国石油行业相关人员的广泛关注与高度重视。通过对新环境下石油企业领导干部管理存在的问题,进行一系列的研究分析,了解对其进行管理改革的必要性。在此基础上,对新环境下石油企业的领导干部管理,进行一系列的研究分析,并给予一些自己的建议。
出处
《企业改革与管理》
2016年第11期100-100,共1页
Enterprise Reform and Management