增强农业银行商业化竞争力的对策思考

专业银行向商业化转轨已成定局.在转轨过程中各专业银行都存在这样或那样的困难和问题.相对而言,农业银行面对的困难更大一些,转化成商业银行的初期其经营环境远不如其它专业银行,突出表现为农业银行已形成一支庞大臃肿的职工队伍、效率低下的机构布局、分散而风险度大的资产结构.随着专业银行的商业化,业务分工的限制被打破,允许业务交叉,鼓励公平、正当的竞争,银行也象工商企业一样存在竞争、兼并和倒闭的现象,这对基础薄弱的农行来讲是很不利的.首先就人员而言。