摘要
一般认为,大中型骨干企业具备有开发生产高附加值产品的一定基础,有条件参与“高附加值化”的全球经济竞争。那么,县级骨干企业能否开发生产高附加值的产品呢?我们认为不仅有可能的,而且在一些企业已成为现实。如霞浦电子仪器厂,原来是个微利保本的二轻集体小企业。在“七·五”期间,大力推进技术进步;把资金用在高附加值产品的开发上,瞄准国内外市场,利用中华民族传统针炙原理研制出医疗保健系列新产品,这些产品不仅在国内市场复盖面大,还远销欧美、东南亚、日本和我国台湾地区,使一个保本企业发展成为创利超百万产值超千万的省级先进企业。实践表明:
