摘要
将行动学习作为学院首期领导力拓展培训班实施的主线,作为学院青年催化团队员,切身体会到了行动学习在成人培训中的优势。一、行动学习在企业中的推广需要一个较长的过程,应用前景光明一位学员表示,此前也参加过行动学习的培训,当时对这种结构化培训方法及其强调流程化研讨的价值,存在一定程度的质疑甚至抵触。通过参加此次领导力拓展培训,彻底转变了原来的观点,这种结构化培训、流程化的研讨方式既是提高培训效果的好方法,更对于回到岗位解决工作中的实际难题具有重要意义。
出处
《北京石油管理干部学院学报》
2016年第5期19-20,共2页
Journal of Beijing Petroleum Managers Training Institute