LK公司员工绩效管理的研究

进入信息时代和经济时代以来,市场竞争日趋激烈,整个社会各行业都面临许多挑战,公司要想留住人才,吸引人才,就必须提高公司管理水平和激励措施。现今政府大力扶持第三产业的发展,公司也普遍重视人才资本在公司生产经营活动中所发挥的重要作用。要想使公司在激烈的市场竞争条件下始终保持领先地位,就必须尽最大可能去发挥公司人力资源管理和员工绩效考核的作用。因此,把人作为"首要资源"已是现代化公司为实现自身战略目标而关注的重要因素。现在随着计算机以及智能工具在绩效考核的各种环节被广泛的使用,作为绩效管理人员应该能熟练地掌握各种现代化考核工具,这不仅能更好的做到员工绩效管理,而且也能保证绩效考核结果的准确性、科学性。但是公司在员工绩效管理上面也操作规范,制度不完整,结果无反馈,考核形式化,员工不重视等很多漏洞,或者有的公司绩效管理过于轻视以及公司对这一方面的管理不够强化。