摘要
“五位一体”建设通过将制度、标准、职责、考核、风控等要素全部融入流程相应环节,并打通各要素间的关联通道和与员工的“交流”渠道,可以实现各类资源随着业务运转自动匹配到岗位、到人,是实现企业标准化管理目标的重要一环。为促进管理体系的系统建设,国网天津物资公司充分融合“五位一体”各管理要素,积极构建卓越供应链标准体系,对系统流程进行梳理、积极研究相应制度规范、强化风险控制、确保业务交接的流畅性,深入分析物资管理全过程,并形成适合我公司的标准化工作手册,达成业务流程的标准化和一体化管控,推动整个业务流程的融合以及整体上的协调,促进卓越供应链标准体系的形成和完善。
出处
《中国经贸》
2016年第20期117-117,共1页
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