摘要
军队医院精简整编是阻碍其护理工作建设和发展的主要因素之一,该矛盾在军队中小医院中最为显著。护理人员编制大量压缩,床护、医护比例失调严重是军队中小医院护理管理的主要矛盾点;骨干力量严重削弱以至断层;人员流动过于频繁,管理制度缺乏规范,飞速发展的市场需求导致新的护理队伍难以适应等。为此,进行全新的管理模式设计,进一步探究适合部队中小医院的护理管理模式,提高群体和技术综合竞争实力,成为当前面临的重要课题。
出处
《吉林医药学院学报》
2016年第6期448-449,共2页
Journal of Jilin Medical University