如何做好路桥财务工作的精细化管理

某路桥建设公司属于国有的大型独资企业,工程建设在该企业中属于核心的板块,但是在近些年的发展中,因为外界因素的影响,管理方面的成本呈现出逐年增长的趋势,但是工程建设的任务量却有所下滑,进而导致企业的经济效益出现很大的波动,在这种情况下,原有的财务管理方式显然已经不能满足当前市场的发展变化了,必须需要进行精细化管理方式改革。