以对标管理推动企业标杆工厂建设的实践

2014年以来，钢铁工业呈现出低增长、低价格、低效益和高压力“三低一高”的发展特征，企业的生产经营可谓举步维艰。2015年某钢铁企业A公司明确提出要加强科技创新、把握钢铁工业技术发展方向，把高炉、转炉炼钢、CSP等产线打造成行业的标杆工厂，引领各专业的前沿技术，进而带动其它产线全面进步。为此，该公司组建了相关管理创新项目组，随即展开了各拟创建产线通过对标管理推动企业标杆工厂创建的相关工作。