摘要
当前,我国正坚定不移地加快推进国有企业改革,而提高国有企业的效率和竞争力,则是贯穿国企改革的一个主线和灵魂。随着大型国有企业集团管控能力的不断加强,如何发挥企业集团的协同效应日益成为管理层考虑的问题。在此背景下,财务共享平台建设受到了极大关注,并开始应用于国企实践。建设财务共享中心,不仅可以实现企业集团资源共享,还可有效地规范企业的财务行为,这对企业内控有着极其重要的意义。本文就HZ钢铁集团公司如何设计和应用财务共享中心这个问题进行一些粗浅的分析和探讨。
出处
《冶金财会》
2016年第8期23-25,共3页
Metallurgical Financial Accounting