盾构机制造企业跨国并购中人力资源整合策略探究

我国盾构机的设计、制造与配套等水平与欧、美、日等存在差距。为改变困难局面,我国A盾构机公司跨国并购了国外B盾构机公司。企业并购后存在着文化冲突、管理理念差异、人才流失等问题。文章对盾构机企业跨国并购中人力资源整合问题进行了分析。