基于信息化建设的全面预算管理案例探析

一、总体设计 （一）总体目标 1．管理目标 山钢集团全面预算管理的建设以战略为导向确定预算目标，以销售为龙头，以业务为载体，以资金管理为主线，构建全面预算管理体系。 （1）建立一套完整、科学的全面预算管理体系。