深化项目储备管理 提升项目合规性、经济性

项目储备管理是项目预算闭环管理体系的源头，也是项目管理最容易忽视的环节。由于项目储备把关不严，财务业务联系不紧，往往会出现项目存在投资估算不尽合理、项目资本和成本性支出混淆、项目分类交叉重叠等问题。为从源头上加强对储备项目的事前管控，规范项目支出，持续深化项目储备“一条线，两个库”管理，应用投资模型开展项目投资能力评估，细化标准，开展项目合规性、经济性审核，强化部门协同，使项目储备管理水平逐步提升。