大型银行项目型组织探索

当前，大型商业银行组织管理中决策流程长、沟通效率低、员工激励不足等问题不断凸显，成为其应对经营环境挑战的主要掣肘。为打破发展瓶颈，大型商业银行应充分借鉴工程类企业项目管理经验，探索实施项目型组织变革，打破部门隔离壁垒，提高组织运行效率。