图书出版项目化管理的模式、机制与控制

项目化管理是提高出版社经营管理效率的有效途径,包括独立的项目管理部门组织模式、跨事业部的项目管理组织模式、事业部下的项目管理组织模式等。其组织运营机制需从项目的遴选机制、项目组人员遴选构成、项目组成员考核与激励等三个方面考虑。其过程控制主要包括建立选题实施论证机制;实施组稿、编辑加工流程、质量控制;成本与定价策略的实施论证;营销策划及实施。项目化管理需处理好项目负责人与事业部主任之间的工作职责分工、各项目的优先顺序、利益的优化等几个关系与问题。