产业策略:如何度过青涩的2C阶段?

本文介绍了在VR的青涩2C(To Customer)时期(即2VC阶段),VR产业人员如何思考有效降低投资风险和成本的途径,来争取更多投资者,加速VR产业发展。此外,就VR团队而言,在当下VR市场局势,力求占有市场并非明智,卓越3D素材和极致的App才是关键。本文提出一个基于2B视角的商业策略,寻觅同行业的内容(素材)复制商机,度过青涩的2C阶段,迎接VR成熟繁荣的2C年代。