摘要
企业的资金流主要由业务活动、筹资、投资而产生,它贯穿于企业经营管理的全过程,对企业的生存发展起着举足轻重的作用。因此,对资金进行有效管理,提高资金的应用和调控水平,加速资金的循环与周转,促使资金周而复始地运动实现保值和增值从而实现企业的发展目标。对于公立医院来说,投资活动主要是对大型医疗设备等固定资产以及无形资产的购置,基本都属于政府招标采购范围。筹资活动也受上级主管部门卫计委的监管,自主性很小。所以业务活动的资金管理对医疗单位来说意义重大。
出处
《管理观察》
2016年第36期177-179,共3页
Management Observer