质量体系建设之项目范围管理实践

随着中国信息化建设的飞速发展,对于计算机信息系统集成项目管理系统化和专业化的要求也日益迫切。在信息产业部的倡导下,越来越多的系统集成项目开始采用国际上的先进管理规范作为指导,如来自PMI和IPMA的知识体系和最佳实践。南京烽火也参考上述先进管理规范建立了覆盖整个研发活动的质量管理体系,从风险管理、项目计划、项目监控、度量和分析、项目产品质量保证和配置管理等方面入手,切实提高了项目成功率和客户满意度。本文重点阐述了如何实施项目范围管理,防止在项目的生命周期中产生较大的需求蔓延。