高校后勤人事分配制度改革的探索与实践——以郑州大学后勤集团为例

随着我国高等教育事业的不断发展,高校对后勤工作的要求越来越高,只有拥有一支懂技术、会管理的高水平后勤职工队伍,才能更好地完成＂三服务、两育人＂的重要职责。然而受传统体制的限制,高校后勤部门难以引进编制内高素质的管理人才,已成为制约高校后勤发展的瓶颈。如何打造一支高水平的后勤队伍,提升后勤服务保障质量,是摆在广大高校后勤领导者面前的严峻问题。