单慧宁 赵永田 高建华:生产运维的“特种兵”
SAN HUINING,ZHAO YONGTIAN,GAO JIANHUA:THE "SPECIAL TROOP" OF DPERATION AND MAINTENANCE OF ICBC
摘要
或许不曾有人留意，当工商银行遍布全球42个国家、超过17万个的网点为5亿多个人客户和500多万公司客户提供优质高效的金融服务的时候，有一个“日不落”机构，凭借着一支800多名能打硬仗、善打硬仗的生产运维“特种兵”队伍，全年365天，全天24小时不停不歇地提供着全球信息系统一体化、标准化的IT服务支持。
-
1商界万象[J].商界,2008(1):67-67.
-
22007中国营销盛典岁末上演[J].中国名牌,2008(1):86-86.
-
3和高建华探讨营销的本质与创新——记“销售与管理北大大讲堂第在场”[J].销售与管理,2005(6):10-10.
-
4邓纯雅.高建华布道2.0时代盈利模式[J].中国机电工业,2007(10):50-54.
-
5吕光耀.一段真实的营销历程[J].公关世界（下半月）,2008(6):52-54.
-
6杨炯纬.“特种兵”逆袭[J].中欧商业评论,2014,0(7):74-77.
-
7张晨.谁是手枪人气王[J].小哥白尼（军事科学）,2009(1):10-12.
-
8王佩飞.孤旅[J].鸭绿江,2010(2):21-28.
-
9倪小伟,钱毓蓓.陈建恒：做市场大潮里的“特种兵”[J].现代苏州,2010(23):46-47.
-
10伊西科.联邦快递:巨头的低端化生存[J].商务周刊,2009(13):20-21.
