海尔多元化延伸策略分析

目前,国内企业对多元化发展还是抱着一种尝试的态度,对多元化的发展方向没有一个明确的主线,呈现一种盲目多元化的状态。以海尔企业进行多元化发展为例,立足于多元化延伸的可操作性,分析其多元化存在的失误并给出对策建议,希望给国内企业进行多元化发展提供经验参考,使其在多元化之路上少进入一些陷阱,更稳妥地进行多元化发展。