以“内涵式班组”为核心的精益化管理实践与创新

班组精益化管理是推动企业持续健康快速发展的有效途径。以精益化管理思想体系、工具等为基础,根据德惠市供电公司班组管理的实际,构建了以打造"内涵式班组"为核心的精益化管理模式;实施了"两书一月历"管理模式;开展了"抓两头、带中间"、"3+1"联合互助和"班组大讲堂"等活动;建立了以指标体系为主线,目标体系为要求,监控、考核和分析改进为手段的绩效考核管理体系。这一系列实践与创新,取得了显著的成效。