科研单位管理岗位优化设置研究

岗位体系是一种战略性人力资源管理工具,岗位体系建设是人力资源管理的核心和基础,是支撑组织运作和员工发展的重要工具。大部分科研单位管理岗位数量设置过多,职级不够精细,导致岗位体系维护成本过高,员工职业发展通道不畅。针对上述问题进行分析,并提出集约化设置管理岗位、精细化设置职级的解决方案。