摘要
经济全球化的深入使得中国的市场经济迅猛发展,会计和审计市场的国际化开放程度也随之明显扩大,同时竞争能力较之前有明显提高。但是,国际四大会计师事务所在我国的市场份额比例的扩大使我国本土事务所面临的压力也日益增加。为有效改善这种不利局面,在国家行政力量的驱使下,我国会计师事务所纷纷走向合并之路,先后出现三次合并浪潮。本文介绍了我国本土事务所合并整合的发展现状、存在的问题,并结合2013年瑞华会计师事务所合并整合案例,分析其合并整合的过程和可借鉴之处。最后从合并可行性研究、合并对象、人力资源、客户资源、执业质量、文化整合、技术整合等方面对事务所合并整合提出一些建议。
出处
《绿色财会》
2016年第11期50-56,共7页
Green Finance and Accounting