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论电网公司项目预算闭环管理
被引量:
2
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摘要
项目管理是电网公司的主要经营活动,为完善内控加强预算对项目的管控,基于资产全过程管理理念和国网内部控制PDCA循环理念,围绕电网企业价值链模型,在梳理项目流程的基础上,购建了项目全过程预算闭环管理流程框架,发挥预算在项目执行过程中的控制、监督、反馈等约束作用,强化突出预算控制在事前、事中、事后项目流程中的作用,形成一个强有力的项目预算闭环控制体系。
作者
段瑞娟
机构地区
国网浙江云和县供电公司
出处
《现代商贸工业》
2016年第28期112-113,共2页
Modern Business Trade Industry
关键词
项目预算
闭环管理
全过程
分类号
F23 [经济管理—会计学]
引文网络
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现代商贸工业
2016年 第28期
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