企业生态视角下产业转移实证分析——以河北省钢铁产业为例

企业之间尤其是在中小企业之间的竞争关系非常激烈,势必会有企业不能承受强大的竞争压力而倒 闭或另谋出路.类比生物界的“物种引进”和“生物入侵”,企业生态圈里也同样存在产业转移和产业引进.基于 分析河北省钢铁产业产能过剩、精简技术不足的现状,运用企业生态位的经典策略： k-r 战略得出河北省钢铁产 业应该在产业转移的过程中综合运用k 战略和r战略,及时调整自身管理策略以适应当地的企业生态环境.