摘要
由于电力行业的特殊性,针对一般行业的运营管理体系并不适用于发电企业。以平顶山热电公司为例,提出一种针对火电企业的指标(任务)责任保障管理体系。通过对此种管理方法的创新研究与应用,解决了火力发电企业管理中责任不清、执行力不强、效率不高、工作推行不力、经济技术指标排名靠后等问题,取得了丰硕成果,是目前国内外拥有该体系并高效运转的唯一一家火力发电企业。并且因其具有可操作性、可拓展性、可包容性,在火电行业乃至各个行业都具有较强的推广和借鉴意义。
出处
《中外企业家》
2016年第12期158-159,共2页
Chinese and Foreign Entrepreneurs