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最好的激励是提供做将军的机会
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摘要
一些企业家存学任正非思想和华为管理的过程中,只看到了华为的高薪激励、末位淘汰和压强原则,其实任老爷子是一个不折不扣的“温柔杀手”。不仅在创业期间给加班员工煮夜宵,还特别关注艰苦地区(国家)员工的成长和生活。
作者
任正非
机构地区
华为技术有限公司
出处
《投资有道》
2016年第12期8-9,共2页
Money Journal
关键词
激励
将军
末位淘汰
任正非
企业家
创业期
华为
员工
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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投资有道
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