绩效管理新方向

2002年．时任制药企业卡乐康（Colorcon）全球人力资源负责人的布莱恩·延森（BrianJansen）把手下HR高管吓呆了：他告诉他们，公司今后将不再有年度绩效评估。延森后来在沃顿商学院作报告时介绍．卡乐康找到一种更有效的方法．来强化对员工的要求和进行绩效管理：团队负责人针对员工个人任务目标给予即时反馈．并且每周向表现优秀的员工发放小额奖金。