企业集团财务柔性化管理模式研究——以TCL集团为例

在2016年政府工作报告中,特别强调国企深化改革、去产能等核心问题,要想真正地达到国家要求,不断地深化改革、推动产业转型升级,企业就必须灵活地安排财务活动,实现柔性化的财务管理,减少改革中的阻碍,并推动改革进程。而企业集团在经营发展中,也会更多地关注和尝试柔性化的财务管理。文章分析了TCL集团财务柔性管理背景及必要性,并据此提出了相关建议,获得了储备以及释放财务柔性的方法,为大型企业集团财务模式创新提供借鉴。